L’innovation est notre meilleur ingrédient.
Innova Conseils est expert en développement de nouveaux marchés dans le secteur alimentaire.
Aucun compromis ! Ni sur le goût, ni sur la rentabilité.
Innova Conseils est spécialisée dans le service de conseils et le développement de nouveaux marchés dans le secteur alimentaire. Nous avons pour vocation de répondre aux enjeux stratégiques des entreprises de détail, en collaborant avec les industriels et différents acteurs, afin de développer les concepts et les produits les mieux adaptés aux tendances du marché.
Nous nous appuyons pour cela sur des valeurs fortes à savoir : Engagement, Expertise, Agilité et Passion.
L’innovation est l’élément clé que nous apportons dans chacun de nos mandats.
Années d’expérience
Projets réussis
Satisfaction
Nos services et expertises.
Découvrez toute l’expertise et les champs d’actions d’Innova Conseils à travers notre gamme de services et prestations.
Quelle est votre stratégie d’innovation : Inventer de nouveaux produits alimentaires ? Optimiser le prix de revient industriel ? Améliorer vos process de fabrication ?
Beaucoup de pistes sont possibles, mais avant toutes choses, nous nous assurons que votre stratégie d’innovation alimentaire est cohérente avec votre stratégie d’entreprise et votre marché.
Par la suite, nous mettons en place notre méthodologie de conduite de l’innovation en environnement alimentaire :
- Définition et mise en place d’une stratégie d’innovation.
- Études de marchés.
- Identification des collaborateurs-clés.
- Formation des compétences-clés.
- Audit / Diagnostic du processus d’innovation.
- Instauration et animations de comités d’innovation.
- Mise en place les ateliers créatifs.
Nos ateliers créatifs et culinaires ont pour vocation d’innover pour répondre à la demande de marché de l’alimentation de demain.
Nous nous basons sur quatre grands principes durant le processus :
- Sortir du cadre conventionnel d’idées en respectant la stratégie.
- Se détacher des réflexes habituels pour stimuler l’innovation.
- Imaginer des nouvelles recettes en collaborant avec des chefs expérimentés.
- Identifier des nouveaux usages et mode de consommation.
Ces ateliers de créativité servent aussi à concevoir autrement le process de production, et le Branding des produits. Chaque atelier est unique et personnalisé en fonction des objectifs préétablis dans la stratégie. Nous faisons affaire à notre savoir-faire et à un réseau d’experts et intervenants selon vos besoins. Nos recommandations et le plan d’actions qui en découle, vous permettront :
- Optimiser votre démarche d’innovation.
- Créer le bon produit qui répondra aux tendances du marché.
Innova Conseils, en tant que véritable expert et partenaire, identifie et monte vos projets de R&D en mode collaboratif ou prestation.
Un projet collaboratif permet de mutualiser les compétences et les moyens nécessaires pour mener des programmes de recherche ambitieux en termes de contenu, de résultats et de retombées.
Innova Conseils vous facilite l’accès à des plateformes scientifiques et techniques. Nous mettons à votre disposition toute une gamme de services et de conseils pour :
- Élaborer un nouveau procédé de fabrication.
- Réaliser les essais pilotes ou préindustriels.
- Développer une stratégie marketing.
- Optimiser les recettes en proposant des ingrédients innovants.
- Coordonner et collaborer avec les différents intervenants pour conduire le projet de R&D à la fabrication du produit fini.
Vous souhaitez vous lancer sur un nouveau marché ou encore proposer de nouveaux produits ?
Pour limiter les risques et augmenter les chances du succès , nous nous assurons de bien cadrer le projet en évaluant les perspectives de développement à court, moyen et plus long termes.
La prise en compte dés le départ des besoins humains, techniques et financiers permettra également de dimensionner correctement le projet. Nous accompagnons les entreprises alimentaires par :
- L’étude de faisabilité du projet.
- L’évaluation des opportunités de marché et des acteurs concernés.
- L’identification et la mise en relation avec des partenaires ou sous-traitants potentiels.
- La mise en œuvre de la stratégie de marketing.
- La formulation du produit fini.
Vous souhaitez vous lancer sur un nouveau marché, proposer de nouveaux produits, ou encore dimensionner votre projet de développement ?
Pour limiter les risques et augmenter les chances du succès, nous nous assurons de bien cadrer le projet en évaluant les perspectives de développement à court, moyen et plus long terme.
La prise en compte dès le départ des besoins humains, techniques et financiers, permettra également de dimensionner correctement le projet. Nous accompagnons les entreprises alimentaires par :
- L’étude de faisabilité du projet.
- L’évaluation des opportunités de marché et des acteurs concernés.
- L’identification et la mise en relation avec des partenaires ou sous-traitants potentiels.
- La mise en œuvre de la stratégie de marketing.
- La formulation du produit fini.
Nos partenaires
Pour vous faire bénéficier d’encore plus de savoir-faire et d’expertises, nous nous sommes entourés d’un certain nombre d’organismes et de consultants de renom. Notre réseau de partenaires nous permet de compléter, si cela s’avère nécessaire, notre offre de services ou de compétences, sur des problématiques spécifiques, peu courantes ou très pointues.
